数智化转型赋能公司未来发展

 中国供销石油有限公司在中石油集团公司信息处的大力支持与帮助下，经过近4个月的前期调研设计，8月5日，组织召开了数智化经营平台研发、信息化建设启动讨论会。本次会议以“数智化转型赋能公司未来发展”为主题，标志着中国供销石油有限公司数智化转型工作正式展开。公司领导班子、本部全体员工与普联公司研发人员参加此次会议。

 首先，公司总经理王之君讲解了公司目前的系统现状、公司“十五五规划”和公司的发展战略规划，他指出科技创新是引领企业发展第一要素，数智化转型已成为企业高质量发展的必由之路。

 公司系统信息化建设遵循六统一原则，在符合双方股东信息化管理要求的基础上，王总向全体员工介绍了新系统的分布架构、功能架构、部署架构和集成架构，通过构建统一的数据架构平台、优化业务和财务流程、引入人工智能和大数据技术，打造公司智慧化运营体系。

 他要求数智化转型不仅是技术层面的升级，更需要全体员工的积极参与和支持。在会议的互动环节，王总号召全体员工以自己的专业线工作为基础积极配合普联公司搭建工作，转变思维，坚持业务驱动开发原则，主动学习数字化技能，积极投身到转型实践中。他强调，数智化转型是一项系统性工程，需要全员参与、上下联动，才能确保转型目标的顺利实现。

 未来五年，公司将利用数智化系统重点推进“四大工程”：打造中国供销石油农业生产服务中心、打造国家战略能源保障体系第三桶油；打造国家“服务三农”，引领农业现代化发展领军企业；打造国家战略粮油储备、能源储备第二梯队，全面提升企业的核心竞争力。